Change Beratung & Begleitung
Veränderungen verstehen, kommunizieren und managen
Auf Unternehmen prasseln täglich viele, unterschiedliche Veränderungen ein, ob technologische, von Kunden, Märkten oder Wettbewerbern, organisatorische oder personelle, ordnungspolitische Rahmenbedingungen, ob bei den Rechts- und Steuervorschriften, der Energie- oder Materialversorgung und der Nachhaltigkeit, z.B. Lieferketten.
Mal ist der Prozess schleichend, mal kündigt er sich an, manchmal ist er aber auch disruptiv, brutal schnell.
Die Kunst ist erstmal herauszufiltern, welche Veränderungen für das Unternehmen wirklich wichtig und dringend sind, um Prioritäten bilden zu können.
Natürlich ist es am besten, wenn man sich auf die Veränderungen proaktiv einstellt. Oft wird das nicht vom Beginn gelingen, weil der Beginn von Veränderungen in der Flut von Informationen und Meinungen nicht eindeutig zu erkennen ist.
Unsere Change Experten sind auf alle wichtigen Aspekte für das Veränderungsmanagement spezialisiert, beherrschen die Change Kommunikation, zur Begleitung von digitalen Transformationen oder zu systemischen Organisationsentwicklung.
Dabei gibt es verschiedene Vorgehensmodelle, z.B Kotters 8 Stufen Modell