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Mit den den Top-Themen Zukunft gestalten
KI, Data Analytics & Digitalisierung
KI ist nicht ohne Grund gehypt. Sie wird viele Berufe und Tätigkeiten verändern. Das bedeutet nicht, dass diese Tätigkeiten verschwinden, sondern dass sie sich lediglich wandeln.
Eine KI kann mit Daten trainiert werden, um ein Anwendertraining zu erstellen. Die Anwender werden durch einen strukturierten Fragen- und Antwortkatalog geführt, und die KI wertet die Lernleistung visuell aus.
Hierfür benötigt man keinen Trainer im klassischen Sinne, sondern jemanden, der die Antworten der KI didaktisch und logisch richtig aufbereiten kann.
Daten sind das Gold der heutigen Wirtschaft. Fast jede Entscheidung basiert auf Daten. Sind Daten gut und aussagekräftig aufbereitet, lassen sich fundiertere Entscheidungen treffen.
Die Kunst besteht darin, die richtigen Daten aus einer Vielzahl von Quellen und Datenstrukturen herauszufiltern und für die Entscheidungsträger aufbereitet zur Verfügung zu stellen. Hierfür gibt es eine Vielzahl von Tools und Programmiersprachen sowie Dashboards zur Aufbereitung und visuellen Darstellung.
Unsere Analysten helfen Ihnen dabei, damit Sie und Ihre Teams fundierte Entscheidungen auf der Grundlage zuverlässiger Daten treffen können.
IT & fachliches Projektmanagement
Nur 0,5% der Großprojekte (weltweit) bleiben im magischen Dreieck von Umfang, Kosten und Zeit.
Projekte sollten deshalb sehr gut geplant werden, möglichst mit vielen Optionen und Iterationen, um dann umsichtig und vorausschauend geführt zu werden.
Dazu ist angewandtes Methodenwissen, aber vor allem auch umfassendes Erfahrungswissen notwendig. Das belegen Untersuchungen von gescheiterten Großprojekten, bei denen viel Unwissen großen finanziellen Schaden angerichtet hat.
Aktuelle Beispiele in Deutschland sind Stuttgart 21 oder die S-Bahn-Stammstrecke in München, wo aus € 3,5 Mrd. voraussichtlich € 14 Mrd. werden.
Unsere Expertinnen und Experten beherrschen die gängigen Projektmanagementmethoden und bringen wertvolle Erfahrungen von anderen Kunden und Projekten mit
Lean & Prozessmanagement
Lean Management ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Hier kommt es auf das Zusammenspiel zwischen Menschen und Maschinen an.
Unsere Beratenden habe Lean Expertise und Führungserfahrung und können beide Elemente miteinander verknüpfen und mit Ihren Kunden neue Prozesse entwickeln.
Die Automatisierung von Produktion-, Reparatur- und Instandhaltungsprozessen schreitet weiter voran, aber in vielen Bereichen ist Industrie 4.0 noch nicht erreicht. Es scheitert oft an unterschiedlichen Datenformaten und fehlenden Informationen in den Daten.
So werden z.B. Ersatzteilnformationen so weit angereichtet das man auslesen kann woher das Ersatzteil stammt, wie es zusammengesetzt ist, welche Materialien verwendet werden, wie es eingebaut wird und wie entsorgt werden kann.
Bei Konsumentenpodukte wird das Produkt in 3D mit seinen Features in Videos dargestellt, wo der Kunden verschiedene Optionen wie Farbe, Aussehen, Erweiterungen usw. sich an sehen und mit dem Hersteller interagieren kann.
Lernsysteme & Trainings
Auch hier deutet sich an, das die KI Lernprozesse revolutionieren kann.
Dauert eine herkömmliche Trainingsentwicklung oft mehrere Tage oder Wochen kann die KI, wenn Sie mit den richtigen Daten gefüttert wird, kann ein hochwertiges Training in Stunden erstellt werden.
Was genial ist, das man sie so trainieren kann, das Sie den Lernerfolg messen und darstellen kann. Das ist eine Revolution zu frontalen Trainings, die Ihre Berechtigung behalten, wenn es um komplexe und erklärungsbedürftige Inhalte geht.
Von der Trainingsentwicklung, ob KI gestützt oder herkömmlich, über digitale Lernmedien und Plattformen bis maßgeschneiderte Online und vor Ort, Trainings sollten im anwendergerecht und ergebnisorientiert auf die Zielgruppen zugeschnitten werden.
Dazu gibt es heute viele digitale Lernmedien und Inhalte. Für Funktionen, die mit Ihren Transaktionen große finanzielle Auwirkungen produzieren, wie z.B. Finanzen oder Beschaffung, muss die Benutzung der neuen Software "revisionssicher" geschult werden.
Das lässt sich am Besten durch eine Online-Schulung, kombiniert mit vor Ort Einsätzen erreichen.
Unsere Trainingsexperten können für Ihre Organisation maßgeschneiderte Trainings und digitale Lernmedien und Formate entwickeln und haben viel Erfahrung in der Durchführung von Trainings.
Ein Fokus dabei: Mit der neuen Software und den Schulungskenntnisse die Produktivität der Anwender und Abteilungen messbar erhöhen.
Change Beratung & Transformation
Bei größeren Veränderungsvorhaben, ob durch eine Softwareeinführung oder eine organisatorische Änderung, kann ein professionelle Change Beratung und Begleitung viel bewirken.
Viele Veränderungsvorhaben scheitern, weil die Dringlichkeit der Veränderung nicht erkannt wird oder das kulturelle Beharrungsvermögen und zu groß ist.
Unser Change Beratenden kennen die Prozesse und Hindernisse, die bei Veränderungsprozessen in Gang gesetzt werden.
Startpunkt ist die Beschreibung des Vorhabens, was will der Kunde damit erreicht und wie können die betroffenen Mitarbeitenden und Führungskräfte bestmöglich einbezogen werden.
Dazu gibt es verschiedene Vorgehensweisen und Methoden. Kotter ist z.B. ein sehr weit verbreitete Methode, weil sie auf empirischen Daten aus vielen Unternehmen basiert.
Unser Change Beratende wählen die Methode, die am besten auf das Veränderungsszenario und begleiten Ihre Kunde über alle Phasen hinweg, bis sich der gewünschten Erfolg einstellt.
